1月29日,学校在双创中心第一会议室召开2025年度考核述职评议暨学期工作总结会。校党委书记朱小兵出席会议并讲话,会议由校党委副书记、校长朱庆丰主持,党委领导班子全体成员出席会议。
会议听取了各二级党组织书记、二级单位负责人代表述职。马克思主义学院、医学院、药学院、基础医学院、公共基础学院和机关党组织书记抓基层党建工作述职,监察审计处、教务处、学生处、科技处、发展规划处等二级单位负责同志对本单位年度目标任务完成情况进行口头述职,附属安庆中医医院、护理学院和临床试验科技学院党组织书记,其他二级单位、全体校管干部作书面述职。

朱小兵对现场述职的二级党组负责人逐一进行点评,肯定工作亮点,指出短板不足,并提出针对性改进要求。他强调,述职评议既是严肃的“政治体检”,也是深入的“业务交流”,旨在通过述评结合、互学互鉴,达到以考促建、以评促改、共同提升的目的。

会议对学校二、三级机构正副职负责人进行了现场民主测评。基层党务干部代表,民主党派及“两代表一委员”代表,教师代表等百余名同志参加会议。

朱庆丰对本学期工作进行了总结,指出本学期所取得的标志性成果是:一是强化党建引领,夯实发展根基。我校人体科学馆、红十字应急救护培训基地获批安庆市首批“大思政课”实践教学基地,“一站式”学生社区已然成为集党建引领、学业指导、生活服务于一体的育人新阵地。二是深化内涵建设,办学实力提升。我校“双高”建设获批“良好”等次,与长三角高等药物研究院共建“现代医药产业学院”,与中康养研究院、中德诺浩共建“中康养产业学院”,申报高校中青年教师培养行动项目5项,20人通过省级“双师型”教师认定复核。三是改革教育教学,斩获丰硕成果。我校2个微专业获教育部认定,3个微专业获省级认定,2个专业获质量工程项目立项,3+2和专升本培养质量均获省教育厅A档,获批省级质量工程项目30项,完成17项省级课程项目验收。四是创新育人模式,办学特色彰显。我校在全国1002所公办高职高专学校排名311位,在省内所有公办专科学校排名12,首次在省内医药类专科学校排名第一,招生连续6年完成率100%。2025年普通批次录取分数线稳居安徽医学类高职高专院校第一方阵,安庆地区高职高专院校排名第一。毕业生去向落实率达95.01%,远超省平均水平。五是改善办学条件,服务保障有力。我校产教融合实训基地已完成封顶,室内体育馆已配套各类体育设施器材,并承办多项省市级赛事。学生公寓维修出新,新生顺利入住,上线智慧食堂点餐管理系统。完成杏林苑宿舍无线网采购项目,目前已实现校园无线网全覆盖。在取得成绩的同时也存在的问题与薄弱环节是:一是产教融合深度不够,对接区域医药产业需求适配性不足。二是科教融合协同不足,服务区域发展的科研创新能力薄弱。三是医教融合机制不健全,校院一体化建设推进不够深入。四是高层次人才引育力度不足,师资队伍建设适配度有待提升。五是治理体系和治理能力现代化不足,支撑高质量发展效能有待提升。朱庆丰要求,要肯定目前所取得的丰硕成果,积极面对存在的困难和薄弱环节,正视困难,补短板、强弱项,抓内涵、促提升,努力改进,不断提升。
朱小兵强调,一要肯定成绩,正视问题。各二级单位要坚持问题导向,强化自我检视,深挖问题,挖掘问题时不能避重就轻,要聚焦主责主业,结合学校年度重点工作,点明短板弱项,为持续改进提供靶向依据。二要明确目标,压实责任。学校要锚定“三个聚焦、三个融合、三个提升”发展路径,以服务安庆市发展规划和学校“升本”战略为总牵引,着力提升办学条件、教学能力、社会服务能力,突出精细化管理与维护校园安全稳定,加强师德师风与教师队伍建设,切实提升育人能力。三要推进改革,激发活力。学校要立足优化目标考核体系,突出内涵建设权重,改革方案须坚持对标先进、广泛征求意见,注重可操作性与实效性,旨在激发教职工内生动力,杜绝“拍脑袋决策”。四要加强党建,凝聚合力。学校要全面加强基层党建工作,严格落实党章规定,推动党支部标准化、规范化建设,争创样板支部。党组织书记须履行第一责任人职责,班子带头严要求、作表率,以党建引领业务发展,把每个支部建成坚强战斗堡垒,凝聚事业发展强大合力。(撰文:慈倩倩、彭耀玲;图片:宣传部;审核:陈琪)